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最终诊断

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186.廉价劳动力的重要性(第1/1页)
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    酒会过半,朱岩上台颁发了最佳病例和最佳课题奖,获得者分别是考恩特和一位脑外科教授。两人分别赢得了五万美金的奖励,还赢得了一波掌声。

    虽然都是主办方私设的奖项,但在没有具体量化指标的情况下,拿得票数来做排名标准也没太大问题。况且这两人都是公认的大佬,荣誉早就已经拿到手软,多一个不多。

    之后是几位被专家教授写上名单的年轻医生们,但凡被记名的就能上榜,所以人数不少。

    能得到赏识就已经说明了各自的能力,朱岩不以票数论英雄,对他们一视同仁。

    他先是留下了这些年轻人的邮箱,然后表示了自己在医疗方面大展拳脚的决心。这次研讨会只是一次尝试,所以还会有第二次,这些年轻人将会自动获得下一次研讨会的邀请和一张往返机票。

    有了精神奖励,剩下的就是物质方面了,当然直接给他们奖金不合适,所以朱岩换了一种激励方式。

    外科医生可以获得一套手术用具,最基本的就是通用止血钳、手术剪、全套缝合针和大量丝线。而外科中得票最高的是一位上京的显微手外科医生,除了基本奖励外还多得了一套显微剪、持针器、显微镊和血管钳。换算成金额的话,直接翻了其他人一倍还多。

    内科医生们就没那么多花里胡哨的,一个包含了瞳孔笔、叩诊锤、音叉、触觉针、测量尺、听诊器的内科检查工具包,就能完美解决所有人的需求。

    瞳孔笔灯查看瞳孔,叩诊锤用于检查各类神经肌肉反射,音叉测听觉。触觉针和测量尺用的都不多,但也算身份的一种象征。

    其中最让人动心的还是听诊器。

    说到医学,心肺总是绕不开的话题,而检查心肺最基本的就是听诊。

    朱岩这次选购了三种品牌,大部分人到手的是mdf急救带高低频双面听诊器,一看就高端大气上档次。相比03年的国产,不论舒适度、声音质量还是外界音隔断效果都是完爆,当然价格也不便宜。

    有两位儿内科医生拿到的则是某省spirit生产的儿科专用听诊器。

    儿科医生对听诊器本身的要求并不高,能让孩子安静下来就很不错了。spirit肯定便宜了一大截,做工上也肯定比不了mdf,但为了达到这个目的,这家公司特地在听诊头上下了一番功夫。

    那两位儿科医生到手的不只是单单一支听诊器,而是带有各种乱七八糟听诊头的听诊套件。各色水晶形状、各类卡通动物造型,都可以随时切换来安抚幼小的心灵。

    对他们两人而言,这就是最好用的听诊器。

    其中得票最高的是祁镜,奖励自然要在一旁,打开了电源开关。

    面对这些聪明人,他没有绕弯子,选择直接切入主题:“不瞒你们说,我想要建立一个国内最大的医疗中心,说它是医疗帝国也不过分。”

    “私营医院?”底下一位医生好奇地问道。

    “不仅仅是医院。”朱岩按下了播放键。

    在他们面前展开的是一个时长不足十分钟的短片,但却涵盖了朱家之后的投资方向。他想要在丹阳这个华国中部重要城市市郊划出一片地,建设属于朱家的综合医疗中心。

    本来朱岩是不想碰医疗的,周期长,回本难,风险还高得离谱。但既然女儿想涉足,他没有三两句就拒绝的理由。

    当然只是一家三甲实在小家子气了些,要搞就得搞大搞强,既然是医疗中心那就必须什么都得有。

    朱岩的设想远比他的女儿要长远,这里不仅仅有一所辐射周边省份的大三甲,、高速公路、机场的前提上,也尽量避开其他三甲。”

    “朱老板,毕竟是私营医院啊......”

    在座的医生很清楚,看病难看病贵不是一句空话就能解决的。私营医院毕竟还是要盈利的,钱从哪儿来?只能从病人手里来。

    “难道朱老板不赚钱吗?”

    “是啊,看病贵在私营医院只会被无限放大,到时候就会影响病源,从而改变医院的人力储备。”

    “说实话,我建这个中心就没想过赚钱。这只是打硬自家品牌的工具,反正钱早就够用了。”朱岩渐渐说到了关键点上,“当然完全不赚钱也不可能,我家也不是印钞机。羊毛还是出在羊身上,哪个毛多就薅哪个.......”

    私营医院的医保占比不高,但朱岩还是希望尽量压低普通的医疗费用。多余的开销就得从那些有钱人身上来赚,当然赚的也不是什么医疗资源,而是服务。

    新建医院的外科、内科、妇产儿科的三大住院部都有顶层vip设计。

    相比公立大三甲的vip病房,他这儿明显更为豪华。顶层的单人间简直向五星级套房去的,一晚2000-3000不等。有独立厨卫,多人沙发,陪睡间,电脑电视更是标配。甚至还都配有供医护值守的单间,床边检查机器一应俱全,几乎是n对一服务。

    而低一层的vip,依然是单间,但规模要小些,一晚在1000-1500左右。

    对于这种高档到离谱的病房,在大三甲他们早已见怪不怪了,有钱人根本不在乎一晚多少钱,只要能住的舒服医疗服务到位就行。

    如果真的和朱岩说的一样,或许.......

    “朱老板,我想问个问题?”就在大家都在惊叹于病房设计和收费标准时,祁镜终于还是忍不住发了问。

    见是那位祁镜,朱岩打起了精神:“什么问题?”

    “我想知道在能保证病源的情况下,没有廉价劳动力的三甲医院该怎么运作?”

    周围那些年轻医生也许是在米国待了段时间,乍一听“廉价劳动力”都没反应过来。朱岩做调研都想着怎么做高端做品牌,也根本没考虑这个基本问题。

    大家都没想到这个廉价劳动力是个什么意思,所以一度冷场,场面有些尴尬。

    但渐渐的,当回想起大三甲繁忙的工作情况后......

    没有止境的病史记录、每天厚厚的粘贴化验单、收病人时做的体检、胃管、尿管、负压引流管、外科天天十几次乃至数十次的换药,内科各种不舒服叫铃,跑东跑西地拿药催化验单,甚至拖地、搬饮水桶......

    在座所有人都忍不住倒吸了一口凉气。


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